O foco é o futuro!

Oportunidades de negócio na nova economia.

Moldamos startups inovadoras e, com tecnologia de ponta, concebemos ideias, validamos soluções e impulsionamos seu negócio para o futuro.

Motor 2 [Discovery]

Utilizando uma abordagem analítica e orientada por dados, analisamos profundamente o segmento para encontrar oportunidades de negócio com alto potencial de crescimento que resolvem problemas reais do mercado.

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Laboratório [Novos Negócios]

Construímos modelos de negócio derivativos sob demanda para empresas explorarem a nova economia. Nossa metodologia multidisciplinar e direcionada por dados, permite diminuirmos o risco da inovação ao construir um campo de testes com um time sólido.

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Features [Novas receitas]

Criamos novas funcionalidades para seu negócio, visando maximizar sua margem através da re-monetização de sua comunidade, e testamos minuciosamente a aceitação com o público das features implementadas através de estratégias de Growth Hacking.

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Mentoria [Time INHouse]

Capacitamos equipes internas para impulsionar a criação de spin-offs utilizando nossa metodologia validada. Alinhamos sua equipe com as melhores práticas adaptadas às necessidades do seu projeto, garantindo uma execução eficaz e estratégica para explorar novos nichos de mercado.

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Conheça nossa metodologia!

O SPINN-OFF Canvas é o guia estratégico para construção das nossas Startups, mas é a expertise dos operadores que transforma a metodologia em ação efetiva e resultados tangíveis.

Mês 1
Descoberta do segmento
Ninguém melhor que você, um empresário de sucesso no seu segmento, para definir um ponto de partida e nos mostrar os pontos chave do mercado que vamos explorar.

Identificamos o perfil do cliente, analisamos o mercado e definimos os objetivos do projeto. Integramos nossa equipe à sua empresa, realizamos entrevistas e pesquisas para mapear tendências e oportunidades. Entregamos um relatório detalhado e apresentações claras.

Entregas

Estudo de Oportunidade
Identificação de White Spaces
Workshop na empresa (2 sessões)
Documentação (.PPTx e .DOCx)
Mês 2
descoberta de oportunidades
Na era da Inteligência artificial, tudo que conhecemos passará por uma grande transformação. Com sua experiência e visão, e o apoio da sua equipe, identificamos novas oportunidades de mercado ao explorar ideias inovadoras que podem transformar o cenário atual, te colocando na crista dessa onda.

Listamos 20 oportunidades de mercado, avaliamos o potencial de inovação e realizamos estudos de viabilidade. Definimos e justificamos 5 a 10 hipóteses de negócio, apresentando-as de forma estruturada.

Entregas

20 hipóteses de oportunidade de negócios
Estudo de potencial de inovação
Mapeamento de stakeholders e concorrência
Estudo de viabilidade inicial (Validação com público)
Definição de 5 a 10 hipóteses com justificativa
Documentação (.PPTx e .DOCx)
Mês 3
hipóteses de oportunidade
Aplicando nossa expertise, testamos nossas hipóteses com rigor, com interesse em selecionar o Mínimo Viável do Produto (MVP). Essa estratégia traz o maior potencial de inovação e tem abertura de mercado, diminuindo o risco e aumentando a certeza de que estamos no caminho certo.

Criamos microvalidações para testar as hipóteses, gerando KPI's (Indicador-Chave de Performance) essenciais. Decidimos o MVP ideal com base nos resultados obtidos, entregando um relatório completo e apresentações visuais.

Entregas

Microvalidações impulsionadas para o público
Definição de KPIs
Definição de MVP 
Documentação (.PPTx e .DOCx)
Mês 4
business design
Seu conhecimento setorial conjuntamente à nossa compreensão acerca de inovação e tecnologia, desenvolveremos uma proposta de valor, a identidade visual e estrutura de negócios, preparando o terreno para um lançamento bem-sucedido.

Analisamos a concorrência e desenvolvemos o site institucional, estruturamos o modelo de negócios e elaboramos um plano de marketing e viabilidade financeira.

Entregas

Análise específica de concorrência (Benchmark)
Proposta de valor
Identidade visual
Desenvolvimento do site institucional
Modelo de negócios (BMC.H4 e Mini Plano de negócios)
Plano de marketing
Viabilidade financeira
Proposta de MVP - Experiência do usuário (UXI)
Primeiro Beta tester
Documentação (.PPTx e .DOCx)
Mês 5
Desenvolvimento MVP no-code
A equipe do projeto constrói o MVP, garantindo que seja um produto Low/No-Code e que esteja alinhado com as expectativas do mercado contemporâneo.

O produto será desenhado, desenvolvido e manuseado com metodologias Low/No-Code. Entregamos o Produto Mínimo Viável com foco em testes internos, proporcionando uma experiência eficiente e funcional ao usuário.

Entregas

User Experience (UX)
User interface (UI)
Protótipo navegável
Documentação (.PPTx e .DOCx)
Mês 6
testes do mvp
Realizaremos testes com usuários beta, certificando que o produto supra as necessidades reais do mercado e do público.

Coletamos KPI's, compreendemos o público-alvo e ajustamos o produto conforme as objeções e feedback recebidos.

Entregas

Mínimo viável do produto (Low-Code)
Beta Tests (Teste em ambiente controlado)
KPIs e objetivos definidos
Atividade nas Redes Sociais
Compreensão do público e objeções
Documentação (.PPTx e .DOCx)
Mês 7
testes com público-alvo
Apresentaremos o produto ao público em ambientes controlados, afim de gerar a coleta de dados valiosos para ajustar o produto conforme necessário.

Continuamos a coleta de KPI's e iniciamos a aquisição dos primeiros usuários. Apresentamos a segunda versão do MVP, aprimorando-o com base nos testes e dados coletados.

Entregas

Coleta de KPIs
Aquisição dos primeiros usuários
Entrevistas e coletas de dados secundários
Ajustes do produto
Atividade nas Redes Sociais
Documentação (.PPTx e .DOCx)
Mês 8
Ajuste do produto aos kpi's (PIVOT)
Ajustamos o produto com base no feedback do público, garantindo um alinhamento perfeito com as expectativas do mercado.

Ajustamos o produto, construímos o protótipo final e refinamos o design de negócios. Desenvolvemos uma robusta biblioteca de códigos,  alinhando o produto às necessidades do mercado.

Entregas

Ajuste do Business Design
Plano de negócios
Plano financeiro
Plano de desenvolvimento de produto (PDP)
Code Library
Construção do protótipo final (UX e UI)
Documentação (.PPTx e .DOCx)
Mês 9
Desenvolvimento de software
Desenvolvemos a V1.0 do produto e fortalecemos a comunidade de usuários para a próxima etapa.

Construímos a primeira versão completa do produto e iniciamos a formação de uma comunidade de usuários. Implementamos estratégias de marketing para impulsionar a adoção do produto.

Entregas

Desenvolvimento da versão 1 do produto
Plano tático de lançamento de produto
Lançamento da startup para mercado
Atividade nas Redes Sociais
Documentação (.PPTx e .DOCx)
Mês 10, 11 & 12
PRoduct-market-fit
Alcançar o Product Market Fit significa que o produto atende perfeitamente às necessidades do mercado-alvo, garantindo crescimento sustentável e satisfação do cliente, preparando tudo para garantir a escala e atrair investidores.

Concluímos a versão 1 do produto e continuamos seu desenvolvimento e integração. Ajustamos a estratégia com base no feedback do mercado, buscando o ajuste perfeito do produto ao mercado.

Entregas

Versão 1 do produto (Software)
Plano de expansão de clientes (Growth - Tração)
Plano de expansão de produto
Lançamento do produto
RoadMap
Equipe formada e treinada para a startup
PitchDeck para investidores
Documentação (.PPTx e .DOCx)

H4NDS

Nós criamos seu laboratório de inovação.

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